Gennem morgenmøder kan sporing og styring implementeres, kvalitetsanomalier kan gennemgås, analyseres og rettes, og tidligere arbejde kan gennemgås, erfaringer opsummeres og mangler korrigeres. Samtidig kan der gennem morgenmøder udføres produktionsarrangementer, markedsreaktioner og kommunikation af overordnede instruktioner, hvilket gør det muligt for medarbejderne at få en klarere forståelse af virksomhedens politikker, markedsoperationer og deres egen arbejdsretning og derved forbedre arbejdseffektiviteten. .